山东高速威海运管中心创新推动高质量融合，党建赋能收费站蝶变

为全面落实新时代党的建设总要求，积极开展“党建与业务融合互促年”活动，山东高速威海运管中心威海收费站党支部秉承“筑牢基础、激发活力、引领方向”发展思路，积极探索新形势下党建工作与运营发展的“新路子”，坚持以文化聚能、安全筑基、管理赋能、创新求变系列举措，一体推进党建与业务共融共促共提升。

文化聚能亮品牌，夯基固本守阵地

在“明德齐家”党建品牌辐射下，收费站党支部坚持以融合文化激发发展活力，遵循“明责、正德、看齐、落实”的指导理念，凝聚“和家之力”、巩固“立家之本”、践行“兴家之道”的行动共识，构建“文化融合阵地”，创建“四室一园”，落实“我为群众办实事”，让明大德、守公德、严私德成为每个人行动追求。

安全筑基固防线，防患未然保稳定

深度推进党建与安全工作深度融合，党支部充分发挥战斗堡垒作用，成立“党员安全先锋队”，创新赋能保障安全稳定。运用党支部“1+3+N”攻坚矩阵，围绕收费广场设施布控安全体系、主动式车道安全智能提示系统、壁挂式易提取灭火器箱等开展联合攻关，构建多维度收费现场安全阵地。同时，强化风险隐患排查举措，开展“实战化”应急培训、廉洁警示教育，共同营造安全、和谐、高效的收费环境。

精细管理提效能，赶学比超争先进

坚持党建与收费站日常运营管理相结合，聚焦擦亮“山高·行”品牌，挺膺担当、扛责在肩。充分发挥党员先锋模范作用，创新“最优单元”特色管理体系，分层管理模式让管理更加科学高效，实现了任务层层分解、责任层层落实。实行党员干部轮岗代班模式，培养了员工多岗位技能，提高了综合素质，锻炼了一支一专多能人才队伍。将党建学习与个人职业发展规划相结合，实现绩效包干三融合模式，激发员工积极性，做到“人人肩上有担子，个个身上有指标”，形成互相帮助、共同监督、激励竞争的良好氛围。

创新求变保畅通，敢为人先破难题

立足主责主业，深挖党建与业务深度融合的切入点，组建“党员保畅突击队”，提升服务社会公众能力水平。以出口改入口工程为突破口，创建“弹性保畅工作法”，创新“梯形点位疏导法”、路警联动“远端控流法”，通过科学规划引导线布局，平衡流量差异，优化出口ETC专用车道布局等，不仅显著提高了车辆通行效率，更为收费站带来高质量高效率的“蝶变”升级，彰显了党建与业务深度融合的强大动力。

（邹静）