福电集团公司:强化监督 推进基层管理提质增效

10月8日，秦皇岛福电实业集团有限公司纪委抽调职能部门专业人员组成检查组，深入基层单位开展“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场”的“四不两直”监督检查，着力提升基层管理成效。

今年，福电集团公司在平台管控、绩效考核、纪检监督等方面，加强对省管产业同质化管理的监督，推进安全、工程、财务等各专业部门“协同监督”，全方位提升省管产业单位同质化管理水平。

该公司以信息化为手段，强化平台管控。通过信息化手段加强监督管控，使用省管产业管理平台，及时发现管理问题，为省管产业单位提供决策支持，引导管理科学合理布局，不断优化管理资源；以绩效为抓手，强化考核监督。各专业从分析问题根源入手，对标上级标准，细化考核内容，优化考核体系，突出特色指标，量身定制个性化的考核指标，进一步提升省管产业单位整体绩效水平；该公司纪委汇编纪检专业法规制度“口袋书”，不断推动纪检工作高标准、规范化发展；强化主体责任，组织开展主动约谈，弘扬“马上办、重实干”的工作作风，推进基层管理提质增效。

下一步，该公司将持续优化管理模式，引导各单位根据自身特点和专业要求，制定个性化的管理策略，深入开展各专业“协同监督”，不断提升供电服务水平。（李佳）